BUONEPRASSI di PROIND Srl per la consulenza strategica e per gli investimenti

 

DEI METODI CONSULENZIALI DI

CONSULENZA STRATEGICA

 

L’attività di consulenza strategica prevede l’affiancamento del cliente nella definizione ed implementazione di strategie volte alla creazione/protezione di valore per gli azionisti e i principali portatori di interesse.
L’offerta di servizi integrati e sinergici spazia dalla validazione degli obiettivi di sviluppo e creazione del valore, al check up del sistema di business attualmente in essere, dal contributo ai processi di definizione delle scelte strategiche prioritarie sino all'affiancamento dei responsabili nelle loro attività operative.
Di seguito, vengono elencati alcuni dei servizi offerti:

-          Posizionamento di mercato, analisi di mercato e della concorrenza

-          SWOT Analysis – analisi dei punti di forza, debolezza, rischi e opportunità

-          Analisi degli obiettivi, degli asset aziendali, e individuazione dei fattori critici di successo

-          Definizione e sviluppo della strategia e monitoraggio della relativa realizzazione

-          Articolazione del modello di business (organizzazione, marketing, tecnologie)

-          Piani di valorizzazione aziendale

-          Ottimizzazione dei processi e revisione

-          Piani industriali

A questi servizi, si aggiungono quelli di consulenza nell’area COMUNICAZIONE, attraverso l’offerta di servizi che vanno dalla progettazione e gestione di strategie di comunicazione, alla consulenza per la comunicazione corporate e finanziaria e ai piani di marketing.

 

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